Listing 1 - 10 of 21 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Doorheen deze masterproef gaat men op zoek naar een antwoord op de vraag hoe de medewerkers van Schelstraete & Desmedt op een professionele en efficiënte manier gebruik kunnen maken van sociale netwerksites in communicatie (marketing) en rekrutering en selectie, nu en in de toekomst. Om hierop een vooruitstrevend en volledig antwoord te kunnen geven, wordt er een internationaal vergelijkend onderzoek uitgevoerd in het executive search-kantorennetwerk van InterSearch.Deze masterproef is een case study bij Executive Search-kantoor Schelstraete & Desmedt. Voorlopig maakt deze organisatie nog maar weinig gebruik van sociale netwerksites, omwille van de angst om dingen te doen die niet in overeenstemming zijn met de missie en visie van de organisatie. We vertrekken dus vanuit een duidelijke schets van de organisatie. Op basis van de literatuurstudie en het onderzoek bij de InterSearch-kantoren, komen we dan tot aanbevelingen rond het gebruik van sociale netwerksites voor de medewerkers van Schelstraete & Desmedt. Deze aanbevelingen moeten hen in staat stellen om mee te zijn met de nieuwe hedendaagse trends op het vlak van gebruik van sociale netwerksites in communicatie (marketing) en rekrutering en selectie van kandidaten. Verder wordt er ook gestreefd om zo goed mogelijk een aantal toekomstgerichte aanbevelingen te doen, op basis van het huidige gebruik door een aantal vooruitstrevende landen.
Communicatie. --- Communication. --- Marketing. --- Recruitment. --- Rekrutering. --- Selectie. --- Selection. --- Social media. --- Sociale media.
Choose an application
getuigenis --- Opus Dei --- Het Werk --- 1928 --- Mgr. Escriva de Balaguer --- sekten --- broederlijke terechtwijzingen --- de katholieke kerk --- rekrutering --- vorming van nieuwe leden --- Véronique Duborgel
Choose an application
Organisaties die mensen met de juiste attitudes aantrekken, werken beter.De laatste jaren was het HR-beleid sterk gefocust op het zoeken naar de m/v met de juiste vaardigheden voor een job. Intussen stoot dit competentiedenken meer en meer op grenzen. Zeer competente medewerkers blijken dan toch niet altijd de geknipte aanwerving te zijn. Het schort soms wat op het vlak van attitudes en de link met de bedrijfscultuur is er niet altijd. Het juist inschatten van attitudes vormt de hoeksteen van het rekruterings- en coachingsbeleid van de toekomst. Attitudes voorspellen beter of iemand zal fitten in een toekomstige job.Dit boek maakt je snel en praktisch een specialist in het inschatten van iemands attitudes.Bron : http://www.lannoo.be
Rekrutering --- Interviewen. --- attitude --- interviewtechnieken --- aanwerving en selectie --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- personeelswerving --- #KVHB:Interview --- #KVHB:Personeelsselectie --- 658.33 --- Interviewing --- PXL-Central Office 2017 --- HRM-beleid --- recruteren --- coachen --- competentiemanagement --- Interviews --- Personeelsmanagement --- Sollicitatiegesprekken --- Competentiemanagement --- Attitudes --- Communicatieve vaardigheden --- Monograph --- Soorten examens : Wervingsexamens --- Types d'examen : Examens de recrutement --- Personeelsselectie --- Personeelswerving --- Interview --- Sollicitatiegesprek --- Attitude
Choose an application
HR-managers kennen de basistechnieken van Human Resource Management niet meer. Daarom zet Filip Lievens de essentiële technieken van HRM op een rij in deze volledig geactualiseerde editie van het succesvolle handboek Human Resource Management.Dit handboek biedt een evidencebased overzicht van de belangrijkste HR-domeinen zoals competentiemanagement, employer branding, selectie, prestatiemanagement en beloning. Bovendien is deze nieuwe editie compleet met de laatste ontwikkelingen in het HRM-landschap.Bron : http://www.lannoo.be
HRM --- Rekrutering --- Selectie --- 331.3 --- MA HRM 2021-2022 --- MA FM / verbredende keuzeopleiding 2020-2021 --- #KVHB:HRM --- #KVHB:Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- 658.3 --- Personeelsbeleid. Humanresourcesmanagement. Strategisch. SHRM --- OO Personeelstechnieken --- OO Personeelstechnieken (*) --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Personeelsmanagement --- Management --- Personeelswerving --- Prestatiemeting --- Functiewaardering --- Competentiemanagement --- Arbeidsmarktcommunicatie --- Assessment --- Beloningssysteem --- Human resources management --- #SBIB:35H2101 --- #SBIB:316.334.2A553 --- Personeelsbeleid --- personeelsmanagement --- 005.96 --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- arbeidspsychologie --- HR
Choose an application
HR-managers kennen de basistechnieken van Human Resource Management niet meer. Daarom zet Filip Lievens de essentiële technieken van HRM op een rij in deze volledig geactualiseerde editie van het succesvolle handboek Human Resource Management.Dit handboek biedt een evidencebased overzicht van de belangrijkste HR-domeinen zoals competentiemanagement, employer branding, selectie, prestatiemanagement en beloning. Bovendien is deze nieuwe editie compleet met de laatste ontwikkelingen in het HRM-landschap.Bron : http://www.lannoo.be
HRM --- Rekrutering --- Selectie --- 331.3 --- MA HRM 2021-2022 --- MA FM / verbredende keuzeopleiding 2020-2021 --- personeelsbeleid --- 658.3 --- Personeelsbeleid. Humanresourcesmanagement. Strategisch. SHRM --- OO Personeelstechnieken --- OO Personeelstechnieken (*) --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Personeelsmanagement --- Management --- Personeelswerving --- Prestatiemeting --- Functiewaardering --- Competentiemanagement --- Arbeidsmarktcommunicatie --- Assessment --- Beloningssysteem --- Personnel management --- bedrijfsopleidingen --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- competentiemanagement --- loopbaanontwikkeling --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2101 --- HRM. --- personeelsmanagement. --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties. --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken. --- Personeelsbeleid
Choose an application
Bibliotheek François Vercammen
Christian church history --- Opus Dei --- anno 1900-1999 --- Belgium --- Opus Dei (Society) --- 267.1 OPUS DEI --- #gsdb3 --- #SBIB:316.331H535 --- #GBIB:SMM --- #GGSB: Ecclesiologie --- #GGSB: Kerk --- 282 <493> --- 327.83 <493> --- #C9205 --- filosofie --- godsdienst --- 267.1 --- Opus Dei . België --- Religieuze verenigingen voor mannen en vrouwen--(alfabetisch)--OPUS DEI --- Godsdienstige praktijken: lekenbewegingen --- philosophie --- religion --- -Societas Sacerdotalis Sanctae Crucis. --- Société sacerdotale de la Sainte Croix --- Società sacerdotale della Santa Croce --- Sociedade Sacerdotal da Santa Cruz --- Sociedad Sacerdotal de la Santa Cruz y de la Obra de Dios --- Obra de Dios (Society) --- Church history. --- -Belgium --- 267.1 OPUS DEI Religieuze verenigingen voor mannen en vrouwen--(alfabetisch)--OPUS DEI --- Societas Sacerdotalis Sanctae Crucis. --- Ecclesiologie --- Kerk --- 210 --- godsdienst overige werken --- religion autres ouvrages --- Praelatura Sanctae Crucis et Operis Dei --- Prelature of the Holy Cross and Opus Dei --- Catholic Church. --- België --- ideologie --- het Vaticaan --- de Paus --- rechts katholiek Europa --- spiritualiteit --- rekrutering --- media
Choose an application
Emergency management. --- Consequence management (Emergency management) --- Disaster planning --- Disaster preparedness --- Disaster prevention --- Disaster relief --- Disasters --- Emergencies --- Emergency planning --- Emergency preparedness --- Management --- Public safety --- First responders --- Planning --- Preparedness --- Prevention --- Emergency management --- katastrofe management --- katastrofearbejde --- hjælpearbejde --- rekrutering --- hjælpearbejdere --- frivilligt arbejde --- Disaster relief. --- Disasters. --- Personnel management. --- Volunteers --- Personnel Management --- Relief Work --- Secours aux victimes de catastrophes. --- Catastrophes. --- Personnel --- disasters. --- Direction. --- Disaster assistance --- Emergency assistance in disasters --- Emergency relief --- Human services --- Humanitarian Assistance --- Assistance, Humanitarian --- Assistances, Humanitarian --- Humanitarian Assistances --- Relief Works --- Work, Relief --- Works, Relief --- Social Work --- Rescue Work --- Client-Staff Ratio --- Client Staff Ratio --- Client-Staff Ratios --- Management, Personnel --- Ratio, Client-Staff --- Ratios, Client-Staff --- Untrained Personnel --- Volunteer Workers --- Volunteerism --- Voluntary Workers --- Volunteer Personnel --- Personnel, Untrained --- Personnel, Volunteer --- Voluntary Worker --- Volunteer --- Volunteer Worker --- Worker, Voluntary --- Worker, Volunteer --- Chernobyl Nuclear Accident --- Corporations --- Employment management --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personnel administration --- Public administration --- Employees --- Employment practices liability insurance --- Supervision of employees --- Calamities --- Catastrophes --- Curiosities and wonders --- Accidents --- Hazardous geographic environments --- Personnel management
Choose an application
Les concepteurs de tests de raisonnement abstrait et de QI sont comme les magiciens. Ils imaginent des trucs et des astuces pour nous surprendre. La difficulté d'un item réside rarement dans sa complexité apparente mais bien plutôt dans la façon inhabituelle de le lire ou de l'aborder.Ce livre révèle les mécanismes des tests de raisonnement abstrait utilisés dans les épreuves génériques du Selor (1ère partie) et de ceux utilisés par la Commission Européenne (2ème partie), à travers des explications courtes, simples et claires et de nombreux exercices.Pour les épreuves Selor-Hudson, une méthode infaillible garantit la réussite et de très hauts scores, que ce soit à la version « points noirs », « dés » (7 transformations) ou à la version « dominos » (9 transformations). Vous ne devez rien retenir, vous vous rendez compte vous-même si vous avez commis une erreur, et vous la corrigez facilement.Pour les épreuves de type Epso et QI, vous augmentez significativement vos performances.Mais au-delà de la préparation à ces épreuves de sélection spécifiques, ce livre a un caractère éducatif et même récréatif : il aide à démystifier cette matière qui fait si peur à certains, au point qu'ils pensent manquer de logique, alors qu'ils sont capables de lire ces lignes.
Intelligence tests --- Ability --- Personality tests --- Intelligence --- Aptitude --- Personnalité --- Testing --- Tests --- Personnalité --- Tests Tests --- Examens Examens --- recrutement --- promotion professionnelle --- méthode d'apprentissage --- aanwerving --- установяване на нови дейности --- придобијање нових радника --- earcaíocht --- recrutarea forței de muncă --- pridobivanje novih delavcev --- įdarbinimas --- assunzione --- henkilöstön hankinta --- vervēšana --- ansættelse --- recruitment --- reklutaġġ --- przyjęcie do pracy --- Personaleinstellung --- pronalaženje osoblja --- recrutamento --- rekrytering --- töölevõtmine --- πρόσληψη --- rekrutim --- nábor --- contratación de personal --- személyzetfelvétel --- вработување --- избор на вработени --- ingaggio --- embauche --- оглас за вработување --- rekrutering --- sistema di reclutamento --- πλήρωση θέσης εργασίας --- selección de personal en empresas --- Einstellung --- aanstelling --- chiamata nominativa --- výběrové řízení --- libertà di assunzione --- chiamata collettiva --- admissão de pessoal --- konkurzní řízení --- anställande --- rekruttering --- reclutamento --- přijímání nových pracovníků --- náborové oddělení --- in dienst nemen --- přijímací řízení --- technika uczenia się --- metodo di apprendimento --- it-teknika tat-tagħlim --- tehnici de învățare --- учебен метод --- õppimismeetod --- teicníc foghlama --- μέθοδος εκμάθησης --- indlæringsmetode --- método de aprendizaje --- Lernmethode --- mokymosi metodas --- método de aprendizagem --- learning technique --- teach-in-programmering --- inlärningsmetod --- tehnika učenja --- oppimismenetelmä --- mācīšanās tehnika --- technika výučby --- поступак учења --- učební technika --- teknika të të mësuarit --- техника на учење --- tanulási módszer --- technique d'apprentissage --- metoda učenja --- mokymosi technika --- метод на учење --- inlärningsteknik --- Lerntechnik --- oppimistekniikka --- técnica de aprendizagem --- τεχνική εκμάθησης --- indlæringsteknik --- tecnica di apprendimento --- výuková technika --- técnica de aprendizaje --- õppimistehnika --- szakmai előmenetel --- befordran --- унапредување --- paaukštinimas --- ngritje në detyrë --- професионална промоция --- bevordering in een loopbaan --- paaugstinājums --- επαγγελματική εξέλιξη --- ylennys --- promoción profesional --- edutamine --- forfremmelse --- napredovanje --- promozione professionale --- Beförderung --- promotion --- ardú céime --- povýšenie --- promovarea în muncă --- awans --- povýšení --- promozzjoni --- unapređenje --- promoção profissional --- унапређење --- loopbaanontwikkeling --- szakmai előrejutás --- υπηρεσιακή εξέλιξη --- promozione --- karjeras virzība --- εξέλιξη σταδιοδρομίας --- desenvolvimento de carreira --- προαγωγή --- développement de carrière --- scatto di carriera --- napredovanje u karijeri --- avancemang --- avansare --- ascenso --- career development --- zhvillim karriere --- beruflicher Aufstieg --- karriärmöjligheter --- avanzamento --- dezvoltare în carieră --- ustanovení do vyšší funkce --- karrier --- ametialane edutamine --- tarnybinis paaukštinimas --- pracovní postup --- tarnybinis kilimas --- kariérny rozvoj --- напредување во служба --- систем на кариера според заслуги --- ordinamento di carriera --- kariérismus --- avancement --- karrier fejlődése --- karriereudvikling --- кариера
Choose an application
1. Spécificités de l'exercice - 2. Phase préparatoire - 3. Traitement des mémos - 4. Correction détaillée de l'exercice
Tests Tests --- Examens Examens --- SELOR SELOR --- Evaluation Evaluatie --- Administration publique --- Test-taking skills --- Employment tests --- Habilité au test --- Personnel --- Sélection --- Tests --- recrutement --- promotion professionnelle --- méthode d'apprentissage --- aanwerving --- установяване на нови дейности --- придобијање нових радника --- earcaíocht --- recrutarea forței de muncă --- pridobivanje novih delavcev --- įdarbinimas --- assunzione --- henkilöstön hankinta --- vervēšana --- ansættelse --- recruitment --- reklutaġġ --- przyjęcie do pracy --- Personaleinstellung --- pronalaženje osoblja --- recrutamento --- rekrytering --- töölevõtmine --- πρόσληψη --- rekrutim --- nábor --- contratación de personal --- személyzetfelvétel --- вработување --- избор на вработени --- ingaggio --- embauche --- оглас за вработување --- rekrutering --- sistema di reclutamento --- πλήρωση θέσης εργασίας --- selección de personal en empresas --- Einstellung --- aanstelling --- chiamata nominativa --- výběrové řízení --- libertà di assunzione --- chiamata collettiva --- admissão de pessoal --- konkurzní řízení --- anställande --- rekruttering --- reclutamento --- přijímání nových pracovníků --- náborové oddělení --- in dienst nemen --- přijímací řízení --- technika uczenia się --- metodo di apprendimento --- it-teknika tat-tagħlim --- tehnici de învățare --- учебен метод --- õppimismeetod --- teicníc foghlama --- μέθοδος εκμάθησης --- indlæringsmetode --- método de aprendizaje --- Lernmethode --- mokymosi metodas --- método de aprendizagem --- learning technique --- teach-in-programmering --- inlärningsmetod --- tehnika učenja --- oppimismenetelmä --- mācīšanās tehnika --- technika výučby --- поступак учења --- učební technika --- teknika të të mësuarit --- техника на учење --- tanulási módszer --- technique d'apprentissage --- metoda učenja --- mokymosi technika --- метод на учење --- inlärningsteknik --- Lerntechnik --- oppimistekniikka --- técnica de aprendizagem --- τεχνική εκμάθησης --- indlæringsteknik --- tecnica di apprendimento --- výuková technika --- técnica de aprendizaje --- õppimistehnika --- szakmai előmenetel --- befordran --- унапредување --- paaukštinimas --- ngritje në detyrë --- професионална промоция --- bevordering in een loopbaan --- paaugstinājums --- επαγγελματική εξέλιξη --- ylennys --- promoción profesional --- edutamine --- forfremmelse --- napredovanje --- promozione professionale --- Beförderung --- promotion --- ardú céime --- povýšenie --- promovarea în muncă --- awans --- povýšení --- promozzjoni --- unapređenje --- promoção profissional --- унапређење --- loopbaanontwikkeling --- szakmai előrejutás --- υπηρεσιακή εξέλιξη --- promozione --- karjeras virzība --- εξέλιξη σταδιοδρομίας --- desenvolvimento de carreira --- προαγωγή --- développement de carrière --- scatto di carriera --- napredovanje u karijeri --- avancemang --- avansare --- ascenso --- career development --- zhvillim karriere --- beruflicher Aufstieg --- karriärmöjligheter --- avanzamento --- dezvoltare în carieră --- ustanovení do vyšší funkce --- karrier --- ametialane edutamine --- tarnybinis paaukštinimas --- pracovní postup --- tarnybinis kilimas --- kariérny rozvoj --- напредување во служба --- систем на кариера според заслуги --- ordinamento di carriera --- kariérismus --- avancement --- karrier fejlődése --- karriereudvikling --- кариера
Choose an application
Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat probleemloos inspeelt op veranderingen binnen en buiten de organisatie. Daarnaast doelt het medewerkersperspectief, behalve bestaanszekerheid en materiële welstand, vooral op zingeving en ontplooiing in de werkomgeving. Het doel van succesvol HRM is dan ook om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde ervaren. Personeel in goede handen geeft een overzicht van verschillende basismodellen en -begrippen van HRM, telkens vergezeld van talrijke voorbeelden en oefeningen.https://www.academiapress.be/nl/personeel-goede-handen-2
Personnel management --- personeelsmanagement --- loonbeleid --- feedback --- beroepsvervolmaking --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Talentontwikkeling --- Personeelsevaluatie --- Beloningssystemen --- Personeelsselectie --- Arbeidsvoorwaarden --- Levenslang leren --- Outplacement --- Ontslagen --- Zingeving --- Arbeidsmarkt --- Beleid --- Organisatiesociologie --- Werving --- Motivatie --- Onthaal --- Nieuwkomers --- Evaluatie --- Feedback --- Personeelsbeleid --- aanwerving --- beoordeling van het personeel --- ontslag --- personeelsbeleid --- vlerësim i personelit --- hodnotenie zamestnancov --- personāla novērtējums --- evaluarea personalului --- avaliação do pessoal --- оценување на персоналот --- henkilöstön arviointi --- ocena pracownika --- darbuotojų įvertinimas --- alkalmazottak értékelése --- ocenjevanje zaposlenih --- personalevurdering --- αξιολόγηση του προσωπικού --- personali hindamine --- оценка на персонала --- appréciation du personnel --- оцењивање особља --- Personalbeurteilung --- calificación del personal --- ocjenjivanje osoblja --- personalbedömning --- hodnocení pracovníka --- valutazzjoni tal-persunal --- valutazione del personale --- staff assessment --- személyzeti jelentés --- betygsättning av personal --- valoración del personal --- darbuotojų atestavimas --- evaluacija osoblja --- evaluatiegesprek --- професионална евалуација --- evaluación profesional --- evaluación del personal --- rapporto informativo del personale --- оценување на државни службеници --- staff report --- évaluation du personnel --- informare asupra personalului --- pracovný posudok --- personalebedømmelse --- személyzet értékelése --- avaliação dos méritos profissionais --- personaleevaluering --- ataskaita apie darbuotojus --- henkilöstöraportti --- pracovní posudek --- posudek zaměstnavatele --- beroepsbeoordeling --- berufliche Beurteilung --- евалуација на персонал --- βαθμολόγηση του προσωπικού --- raport personeli --- profesionālais vērtējums --- евалуација на персоналот --- ocjenjivanje državnih službenika i namještenika --- personaliaruanne --- apreciação profissional --- tijdens de dienst begane fout --- notation professionnelle --- personalutvärdering --- calificación profesional --- notation du personnel --- notação do pessoal --- Personalbenotung --- установяване на нови дейности --- придобијање нових радника --- recrutarea forței de muncă --- pridobivanje novih delavcev --- įdarbinimas --- assunzione --- henkilöstön hankinta --- vervēšana --- ansættelse --- recrutement --- recruitment --- reklutaġġ --- przyjęcie do pracy --- Personaleinstellung --- pronalaženje osoblja --- recrutamento --- rekrytering --- töölevõtmine --- πρόσληψη --- rekrutim --- nábor --- contratación de personal --- személyzetfelvétel --- вработување --- избор на вработени --- ingaggio --- embauche --- оглас за вработување --- rekrutering --- sistema di reclutamento --- πλήρωση θέσης εργασίας --- selección de personal en empresas --- Einstellung --- aanstelling --- chiamata nominativa --- výběrové řízení --- libertà di assunzione --- chiamata collettiva --- admissão de pessoal --- konkurzní řízení --- anställande --- rekruttering --- reclutamento --- přijímání nových pracovníků --- náborové oddělení --- in dienst nemen --- přijímací řízení --- despido --- απόλυση --- dismissal --- Entlassung --- afskedigelse --- despedimento --- uppsägning --- irtisanominen --- shkarkim --- tkeċċija --- zwolnienie z pracy --- propuštění --- уволнение --- elbocsátás --- atleidimas --- отпуштање --- отказ --- otkaz --- prepustenie --- licenciement --- atlaišana --- töölt vabastamine --- licenziamento --- odpust --- concediere --- Kündigung durch den Arbeitgeber --- firing --- entledigande --- výpověď --- разрешување од служба --- munkáltatói felmondás --- výpoveď --- felmentés --- tijdelijk buiten dienst --- fyring --- sospensione dal lavoro --- erottaminen --- pushim nga puna --- Freisetzung --- vallandamine --- munkaviszony megszüntetése a munkáltató által --- mise à pied --- disponibilizare --- atlaišana no darba --- rendkívüli felmondás --- atleidimas iš darbo --- odvolání z funkce --- Suspendierung des Arbeitsvertrages --- gestion du personnel --- Beloningssysteem --- Arbeidsvoorwaarde --- Ontslag --- Onthaal (welkom) --- Nieuwkomer --- Analyse --- dífhostú --- Onboarding --- measúnú foirne --- earcaíocht
Listing 1 - 10 of 21 | << page >> |
Sort by
|